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2020年城投教育版圖如何擴大?集團黨委書記、董事長鄭尚欽做出部署!
发布:2019-12-20 阅读:

  12月9日,成都城投集團党委书记、董事长郑尚钦调研教育板块改革发展,召开专题会议,听取教育集团2019年目标完成情况及2020年主要工作思路的汇报,研究部署教育集团目标考核、重點項目、重大工作、发展路径、改革措施等。集团总经理叶辉出席,副总经理张天劲主持,副总经理高竑、总会计师袁媛出席专题会。

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  會議聽取了教育集團黨委書記、董事長兼總經理張慶作的教育集團2019年目標完成情況及2020年主要工作思路的彙報,就考核指標、重大項目、改革創新等方面進行討論。

  听取汇报后,郑尚钦指出,教育集团不仅是成都城投集團的重要业务板块,更是市委市政府从战略层面成立的专业化公司,各级领导的期望值高、社会各界的关注度高。成立1年9个月来,教育集团领导班子带领大家,做了大量工作,发展思路比较清晰,发展目标比较明确,值得肯定。难能可贵是,在原兴教公司的基础上,新组建的团队积极性、主动性明显提高,有了较好的干事创业氛围。但是,也客观存在很多问题,具体表现在“发展质量不高,机制不畅、体制不活,理念不新、能力不足,发展不平衡、不充分,品牌塑造与宣传不够,创新改革与发展成效不匹配”等六个方面。

  就教育集團2020年和今後的工作重點,鄭尚欽強調,要盯住主業、突出重點、立說立行。一要樹立發展理念。思想決定出路,細節決定成敗;說得好不如幹得好;大手筆出大文章,大變革促大發展;辦一個成一個,個個辦成精品。二要強化頂層設計。三項制度改革是重點,三大機制建立要先行,改革創新要務實,考評機制要靈活,品牌塑造要紮實。三要圍繞辦學核心。把“大力興辦學校”作爲工作的出發點和落腳點,強化資源整合、收購並購、市場拓展“三大重點工作”。四要增強造血功能。深挖潛力、做強底盤,通過政府項目創利、延伸服務創利、盤活存量創利。

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  葉輝要求,教育集團要從“定位”“思路”“路徑”“保障”“目標”等五個方面狠下功夫。一要瞄准專業化公司核心定位,提升市場化運作能力和補短板惠民生保障能力。二要堅持賦能和擴能兩手抓,通過資源、資金、資産和政策支持爲改革發展賦能,通過投資建設、收購並購等手段進一步擴能。三要以項目爲抓手、以市場爲依托,打造更多經營平台和載體,做實教育産業項目,壯大辦學規模和資産規模。四要強化保障措施,在人才、資金、管理等方面強化保障,在成本控制、考核激勵等方面創新推進。五要梳理重大項目、經營指標、體制機制改革等目標,不斷培育新的增長點。

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  成都城投集團董办、投资部、财务中心、組織人事部等相关负责人,教育集团领导班子成员及中层管理人员参加会议。

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